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      兵器裝備集團召開黨組擴大會

      兵器裝備集團召開黨組擴大會

      • 分類:新聞資訊
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2021-01-15
      • 訪問量:0

      【概要描述】兵器裝備集團召開黨組擴大會

      兵器裝備集團召開黨組擴大會

      【概要描述】兵器裝備集團召開黨組擴大會

      • 分類:新聞資訊
      • 作者:
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      • 發布時間:2021-01-15
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      詳情

      1月8日

      兵器裝備集團以視頻形式召開黨組擴大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,以高質量發展為主題,研討集團公司“十四五”發展規劃(以下簡稱“規劃”)。

      會議強調

      任何人都動搖不了集團推進規劃的意志,任何人都不能妨礙落實規劃的步伐,要上下同欲,齊心抓落實、見實效;

      2021年是規劃起步之年,要邁好第一步,見到新氣象,以優異成績慶祝建黨100周年、人民兵工創建90周年。
       
      兵器裝備集團黨組書記、董事長許憲平主持,黨組同志參加。外部董事、兵器裝備集團總經理助理級同志,紀檢監察組,總部各部門主要負責人,各單位領導班子成員及規劃、財務、人力等相關部門負責人列席。
       
      黨組對規劃編制高度重視,多次召開黨組會研究,不斷修改完善。
      2019年7月研究規劃編制方案,成立了3級工作機構、確立了3級規劃體系(1個總體規劃為牽引,29個專題規劃為支撐,成員單位規劃為基礎);
      2019年12月,召開2次戰略研討,形成規劃初步思路;
      2020年5月,分別召開軍品發展專題會和汽車產業戰略研討會,基本明確兩大核心主業發展思路;
      十九屆五中全會之后,結合全會精神進行系統梳理、深入完善,廣泛征求總部各部門、專業公司以及企事業單位的意見建議;
      2020年12月,召開戰略研討會,再次對照十九屆五中全會、中央經濟工作會議和央企負責人會議精神,進一步對規劃綱要修改完善。

      會上,戰略發展部主任譚小剛宣讀了規劃主要內容,成員單位代表、總部有關部門負責同志、外部董事、黨組同志圍繞會議主題進行了認真研討,提出了意見建議。黨組書記、董事長許憲平,總經理、黨組副書記龔艷德分別講話。

      會議高度評價了規劃,一致認為

      規劃以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,符合十九屆五中全會精神、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,體現了構建新發展格局和推進高質量發展的時代要求,貫徹了以人民為中心的理念。

      規劃提出實施“133”戰略,要求聚焦“科技創新引領、建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團”,著力“三個倍增”(效益、效率、規模倍增),推動“三個突破”(全面重塑軍品創新體系、搶占汽車轉型升級制高點、重塑國際合作和競爭新優勢),實現高質量發展,體現了集團公司上下履行“強軍報國、強企富民”使命和為世界一流軍隊提供一流裝備的擔當,表達了做強做優做大國有企業的堅強意志、堅定信心。
      規劃編制過程中,通過多種方式征求了部門、成員單位意見建議,進行了反復研究、深入論證,是一份符合實際、體察民情、聽取民意、匯聚民智、振奮民心的高質量規劃,必將引領集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流科技企業集團,為全面建設社會主義現代化國家多作貢獻。

      會議指出

      這是一次匯聚眾智、進一步提高規劃質量的研討會,也是一次深入學習、凝聚共識、形成合力的動員會,更是一次明確任務、落實目標的部署會。
      集團上下要堅定不移落實習近平總書記重要指示批示精神,堅定不移落實黨中央決策部署,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,增強落實規劃的自覺性主動性創造性,用高質量發展的出色業績彰顯“國有企業戰略支撐作用”的擔當。

      黨組要帶頭,作落實規劃的表率

      更好發揮黨組“把方向、管大局、保落實”作用,黨組每個同志都要把自己擺進去,當落實規劃的第一責任人,在推動規劃落實中展現作為、實現更大價值。

      職能部門要跑好“第一棒”,企業要跑好“最后一公里”,確保落實規劃“全集團行動、全鏈條貫通、全程高效運行”。

      做好規劃宣貫

      通過組建宣講團和借助新媒體平臺等多種方式,在全行業廣泛深入宣講規劃,大力營造“上下同心,干群一心”的良好氛圍,激勵干部職工不畏驚濤駭浪,敢于急流勇進,咬定目標不放松,腳踏實地加油干;抓好宣貫成果轉化,確保學習領會執行規劃一體推進。

      強化激勵,用創新和改革的辦法推進規劃落實

      加快管理創新,提高落實的效率;強化體制機制創新,讓有利于推動規劃落實的一切源泉充分涌流。

      統籌發展與安全

      確保高質量落實與高水平安全的良性互動,確保不發生系統性風險、顛覆性錯誤,確保規劃如期達成。

      堅持黨的領導、加強黨的建設

      高質量黨建引領高質量落實;培育“敢為人先,創新求變,拒絕借口,爭創一流”的執行文化,多為落實想辦法,爭當出色執行人。

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