10月19日，公司在花溪基地三會議室召開三季度經營分析會，公司董事長、黨委書記顏學釧、總經理、黨委副書記范愛軍、副總經理虞文飚、總會計師譚明獻出席會議。全體中層管理人員參會。

●  經營規劃部、財務部分別報告了公司三季度戰略執行情況、經濟運行情況和財務情況。三季度，公司“三大攻堅戰”取得階段性成果，收入、利潤均完成分解目標 。

●  顏學釧對公司三季度經營工進行了點評，指出：

一是公司經濟運行符合預期，但經濟運行質量還需要進一步提升；

二是“三大攻堅”戰取得階段性成效，但產品開發的質量和速度還有待進一步提質；

三是重點工作、重點項目扎實有力推進，但工作效率還有待進一步提高。

● 顏學釧對四季度工作提出了要求，強調：

一是要持續發力，務必全面完成全年目標任務；

二是要加速提質，務必持續打好“三大攻堅戰”；

三是要按照不低于“十四五”規劃目標、不低于2021年實績的“兩個不低于”原則，做好2022年全面預算工作；

四是要以巡視巡察發現問題整改為重點，抓好黨建工作。

● 新能源電動壓縮機和熱管理系統方面：

一是研發先行，科技創新，要著眼成果輸出，加快電動壓縮機新產品開發、熱管理系統產品技術研發；

二是銷售拉動，要在前期新能源市場開拓取得成效的基礎上，繼續強化市場拓展，爭取更好成果；

三是供應鏈支撐，要持續抓好電動壓縮機供應鏈建設與優化工作，確保穩定可靠。

●  在傳統燃油車壓縮機方面：

確保產銷規模的穩定，嚴控供應鏈風險、市場風險、質量風險。

●  在合資企業生產經營方面：

要緊盯全年目標，綜合研判，搶抓訂單，狠抓成本改善，爭取更好的經營業績。

虞文飚、譚明獻對分管工作進行了安排布置。