劉先生

一、公司技術負責人
1、全面負責路橋工程的施工組織和施工技術工作。
2、負責工程質量的控制、安全生產制度及環保制度的制定與落實。
3、負責研究和分析工程報價，控制工程成本提高工程利潤。
4、負責與業主、咨詢及工程所在地政府的聯絡和溝通，以保證工程的順利實施。
5、項目日常檢查、項目交竣工工作等。
6、投標報價審核。
二、項目經理
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
4、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
5、建立成本控制體系，加強成本管理，做好經濟分析與核算。
三、造價咨詢業務負責人
1、遵循法律法規、規章制度；
2、編、審造價文件；
3、負責咨詢項目技術經濟分析、統一編審依據及方法；
4、對咨詢成果負責，確保造價文件規范。

1、在項目經理領導下，開展項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工總體計劃，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

一、項目技術負責人：1、全面負責項目工程技術、質量管理工作，保質保量的完成項目施工進度計劃和任務。 
2、為編制項目各類進度計劃和督促落實提供技術支持; 
3、組織圖紙會審，專項技術方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決; 
4、審核、優化施工組織設計（方案），為項目全面把控提供技術支撐; 
5、為質安創優、解決施工技術難題和質量通病防治提供技術指引，牽頭組織各專項工程的技術后評估工作; 
6、針對項目實際制定各類質量、安全等方面的工地檢查或驗收方案，并組織檢查、驗收，督促整改; 
7、對現場的施工技術人員和勞務班組進行管理，保證現場施工順利進行； 
8、對施工現場的技術、質量、安全、進度等方面問題并跟蹤處理； 
9、參與工程驗收，做好現場施工管理、技術、質量與進度等工作。
二、商務經理：1.負責項目部合同管理和預結算管理工作；
 2.編制成本策劃，進行成本核實、分析等成本管理；
 3.協助項目經理完成責任制成本目標，協調業主、監理，合理創收；
 4.負責與業主和分供的計量、付款、結算等工作；
 5.完成項目經理和公司法律合約部交辦的其他事項。

一、隧道工程師1、認真執行施工技術標準、規程、規范。
2、參與施工交接樁、復測、設計圖紙復核。對設計中存在問題及時匯報。
3、做好隧道施工中特殊過程、危險源和環境因素辯識評價，參與編制項目施組及隧道工程專項施工組織設計，制定質量安全、環保相關作業指導書、管理方案、應急予案和技術交底。
4、準確掌握隧道工程的設計文件意圖、標準規范，明確施工工藝流程和創優規劃，按工期要求及時提報進度安排、材料計劃和技術交底。深入現場指導施工，及時處理施工中出現的技術問題。
5、做好隧道施工過程中內業資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。
6、參與推廣隧道施工中新技術，新工藝、新材料、新方法的應用。
7、積極主動參與論文及技術總結的編寫。按規定提供有關報表。
8、協助領導做好施工中的進度、質量、安全、環保、成本控制及管理。搞好日常檢查，發現問題及時糾正預防。
9.完成領導臨時交辦的工作。
二、合約工程師：項目計量、計價、變更、索賠、簽證、成本分析、完成結算、配合審計、合同管理、對內結算等。
三、公司工程部副部長：1、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規定的相關法律法規政策、公司規定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;
2、做好工程項目開工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協助建立工程項目的技術管理體系。
3、負責對工程項目中進行溝通協調管理與控制工作，協調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規范標準并負責貫徹落實，正確規范管理項目;
4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;
5、負責組織相關專業人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業指導；
6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業人員組織系統的項目工程內容交底和學習工作，并監督與掌控項目執行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

1、技術交底；2、參加圖紙會審；3、施工計劃；4、材料計劃；5、現場技術指導；6、現場安全管理；7、填寫施工記錄；8、編制施工方案；9、現場收方；10、參加成本核算等。